互联网
The Internet

荣耀VS魅族 发布会撞车后的5轮交锋

发布时间:2015-07-02 12:13

荣耀7 魅族MX5 魅族科技 华为荣耀

文|翰阳

昨天,两家深圳的手机厂商——华为荣耀和魅族,在北京“撞车”了。

作为在国内市场美誉度都不错的两大品牌,华为荣耀7和魅族MX5选择在同一个下午发布,实在是搞不明白是巧合还是成心。

发布会后,双方高管分别在各自会场接受了媒体采访。有意思的是,尽管不忘揶揄对手,但两家都谈论到了很多相同的话题:销售数据、出海进展、应用商店、价格供货、品牌调性。

今日,智东西(公众号:zhidxcom)就将其拆解为5个回合的隔空交锋,让我们来看看在产品背后,两家老板都说了些什么。

尽管不少人在品牌认知上将华为荣耀与魅族等量齐观,但二者在体量上还是有不小差距的。

今年上半年,华为荣耀全球销量近2000万台,销售额达到26亿美元,这意味着其仅用了半年时间便完成了去年全年的销量水平——去年年底,时任华为荣耀总裁刘江峰在品牌成立一周年时曾表示,2014年全年,华为荣耀全球销量达2000万台,销售额近30亿美元。

华为荣耀总裁赵明同时透露,目前华为荣耀的季度增幅基本上保持在30%以上,“估计余承东将把荣耀的4000万台全年出货量目标上调。”

魅族方面,有分析认为其今年的出货量将达到2000万台,而从第一季度的数据来看也基本可以支撑这一判断——今年4月2日,魅族通过官网微博宣布,2015年3月魅族手机单月销量突破200万台,第一季度总销量超越2014全年。根据公开数据显示,魅族在2014年的手机销量约为500万台。

单就魅族MX5来说,魅族总裁白永祥预计其出货量将比MX4增加30%至40%。“至少我们要做到比MX4有更好的表现,那才说明我们在持续进步。”

对于未来,李楠不过正如6月初魅蓝Note2发布会上所保持的低调一样,白永祥也曾表示,“在我心中一直觉得魅族还是不够大的,还是一个小厂家。”“我们不要以为我们了不起了,实际上我们还是要兢兢业业的把产品做的更好。”

当国内智能手机市场日趋饱和、并在第一季度出现5.6%的出货量环比下滑之时,很多国内手机厂商已将目光投向了更为广阔的海外市场。

据赵明透露,华为荣耀目前已进入全球74个国家和地区,今年的海外销量目标是600万台,占全球4000万台总体销量目标的15%。而在2014年,这一数字分别为57个国家和地区及150万台的出货量。

下半年,华为荣耀的重点发展地区包括日本、印度、墨西哥、印度尼西亚和几个欧洲大国。不过,赵明也表示,华为荣耀的海外探索之路还是需要慢慢来,“当前荣耀的海外推进的步子迈的有点大,这样也导致了供应上出了一些问题。由于每个国家派驻人员不多,所进入国家的用户体验也无法得到很好的照顾。”

相比于华为荣耀,在出海问题上,深耕于国内市场的魅族则是刚刚起步。李楠表示,魅族已在法国、意大利、以色列等8个海外市场拥有线下销售渠道,而今年的重点将会围绕在印度市场。“印度智能手机市场基数大,增长快;去年有30%以上增长,今年则可能是同样增长率。”

实际上,魅族在今年5月已借M1Note(即印度版魅蓝Note)在印度市场小试牛刀。根据官方数据,这款在当地售价188美元(当时约合1165元人民币)的产品在上线3小时后便销售了4000台。

在硬件利润被压缩的时候,来自应用分发渠道的收入逐渐成为了国内各大手机厂商的现金牛。而借助庞大的用户量,华为荣耀和魅族在这方面都取得了不错的成绩。

华为方面,赵明表示,截至2015年5月,华为应用商店累计下载量已超过100亿次,游戏中心月流水达1.5亿元,去年12月刚推出的荣耀钱包月流水则已突破1.2亿元。

魅族方面,魅族副总裁杨彦在发布会上表示,截止目前,魅族Flyme用户量突破2000万,应用商店累计下载量超过70亿次,游戏下载量同比增长300%。

同日先后举行的发布会,也让华为荣耀与魅族在新旗舰机型的价位上形成了对垒。而目前,后者相对前者有一定的价格优势。

华为荣耀7移动版1999元,移动/联通双4G版本2199元,全网通版本2499元;内部存储容量均为16GB。

魅族MX516GB版本售价1799元,32GB版本售价1999元,64GB版本售价2399元;全部机型支持全网通。

对于价格,赵明表示,“消费者对价格战已经审美疲劳了,我们应该回归到产品本质的东西。”他希望未来能够避免价格战,因为价格战对产品和品牌都是一种损害。只有当企业之间的竞争都回归创新时,价格战才会消失。

对于供货,白永祥表示,魅族已准备了20万台现货以满足2个月内的消费者购买需求,“我们会限制专卖店的价格,并且会用充足的供给让线下价格维持在这个水平。线下渠道很复杂,供求关系会让产品溢价,我们会用最大量供货最快把溢价拉平。20万备货说明我们有这个决心,我们要做到MX5原价现货供应。”

在产品同质化越来越严重的今天,借品牌获得市场和溢价成为了很多手机厂商的选项。而因背后的调性不同,其主打的目标用户也会有差异。

对此,赵明对华为荣耀的定义是:“荣耀是一个面向互联网、面向年轻人的,致力于成为全球互联网手机领导品牌。”“基于互联网基因这是荣耀一直坚持的,这与传统的公司是有所差别的。”

而白永祥对魅族的界定则是:“魅友是一群有个性的、有追求、有正能量的人,在社会各个层面比较积极向上的那些人。”“那些追求极致的人才能够理解到我们所说的、我们所做的产品的一些追求。”

在他看来,“智能手机品牌具有两个属性,一个移动互联网属性,一个是潮流消费品的属性。特别是潮流消费品属性,需要有粉丝文化,中心需要有一定的热度才能辐射到更外层,才能让用户感觉到品牌的温度和品牌的存在。”

对于华为荣耀和魅族而言,两家公司的风格调性不同,双方的新一代旗舰产品各有优势,各自的目标用户也是既有差异又有交集。但相同的是,在国内手机厂商普遍遭遇销售疲软的大环境下,两家都保持了高速的增长。

不过,面对下半年或仍难见起色的国内手机市场,作为传统通信厂商互联网化和“小而美”的典型案例,摆在华为荣耀和魅族面前的路似乎也不平坦。

智东西(公众号:zhidxcom),智能硬件第一媒体,行业必读!专注报道全球智能硬件创业者和产业链;为创业者,连接智能硬件生态,走到风口去看猪。已有智能硬件创者、投资人10万+忠实读者。

延伸阅读:
  • 看看荣耀7/魅族MX5有哪些短板

分享到:0


版权所有:北京企商在线数据通信科技有限公司 CopyRight 2000-2010 NETNIC.COM.CN ,Inc. All Rights reserved

企商在线通过ISO9001国际标准质量体系认证京ISP号 京B2-20060071 京ICP备020429号 京ICP证041498号 京公网安备110108002565号

投诉热线:137-1777-7871